Gửi bài viết tới BigCoin

Tại sao các công ty quyết định giúp người lao động học các kỹ năng mới

Đăng bởi: StevenPalley  - 13/06/2018 - 114 lượt xem
Chia sẻ
 

 

Các nhà tuyển dụng đang tìm cách giúp mọi người bắt kịp xu hướng kỹ thuật blockchain, tiếp thị  tiền mã hóa và hơn thế nữa.

Trong loạt bài “The Way We Work” (Cách chúng ta làm việc), Biên tập viên kiêm Doanh nhân Lydia Belanger nghiên cứu cách mọi người thúc đấy năng suất, tập trung, hợp tác, sáng tạo và văn hóa tại nơi làm việc.

Khi đồng sáng lập và CEO Zach Sims của Codecademy chuẩn bị khởi động nền tảng mã hóa trực tuyến của mình vào năm 2011, ông nghe thấy các báo cáo rằng cách lực lượng lao động không được trang bị kỹ năng công nghệ cao. Phần lớn các công ty, ông nhớ lại một nghiên cứu, đã mong muốn rằng nhân viên của họ có nhiều kỹ năng hơn trước khi họ bắt đầu công việc. Anh ta đã xây dựng một công cụ để có thể giúp thu hẹp khoảng cách này.

Hồi đó, sau khi xảy ra cuộc Đại suy thoái, tỷ lệ thất nghiệp dao động quanh 9%. Hiện tại, chỉ còn 3,8%, theo Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ. Các công ty đang cạnh tranh để có được các nhân tài có tay nghề cao, nhưng các chương trình đào tạo nội bộ vẫn còn ít và xa vời.

Jeff Maggioncalda, Giám đốc điều hành nền tảng học tập trực tuyến Coursera cho biết: “Các công ty đang gặp khó khăn trong việc đuổi kịp với tốc độ tăng tốc công nghệ nhanh chóng trên toàn thế giới hiện nay. “Ngay cả các công ty lớn có bộ phận học tập và phát triển chuyên dụng cũng không có nguồn lực và chuyên môn để giảng dạy tất cả những kỹ năng mới này cho mọi người khắp thế giới.” Đối với các công ty nhỏ, tài nguyên đó rõ ràng còn hạn chế hơn.

Theo một báo cáo của Ngân hàng Mỹ, các chủ doanh nghiệp nhỏ liệt kê việc đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên hiện tại là ưu tiên số một trong việc sử dụng vốn vay trong năm 2015. Nhưng như Deloitte đã thấy trong một cuộc khảo sát năm 2017, hơn một nửa số công ty không có chương trình học tập trung vào việc xây dựng các kỹ năng cho tương lai. Nhưng hướng đi này có thể thay đổi.

Vào tháng 5, Walmart tuyên bố sẽ bắt đầu cung cấp chi phí đại học cho công nhân Mỹ - học phí, lệ phí và sách - người tham gia chương trình học này chỉ phải chi tra 1 đô la mỗi ngày đối với bằng cử nhân hoặc quản trị kinh doanh từ một trong ba trường đại học.

 “Walmart mới chỉ là sự khởi đầu của giáo dục và việc nâng cấp sẽ diễn ra tại nơi làm việc, được tài trợ bởi các nhà tuyển dụng – những người đang nhận ra rằng họ sẽ không thể thuê và sa thải nhân viên vì vấn đề này”, Maggioncalda nói. "Nó bây giờ đã trở thành nhiệm vụ quan trọng mang ý nghĩa sinh tồn.”

Sự khác biệt giữa trình độ công nhân và nhu cầu của công ty vẫn tồn tại, mặc dù sự xuất hiện của các chương trình như thế này. Các nền tảng học tập trực tuyến đang ngày càng cạnh tranh để trở thành một phần của giải pháp - không chỉ giúp củng cố nguồn cung nhân tài, mà còn để xây dựng nhận thức về thương hiệu.

 Tham gia lớp học vì lợi ích công việc

“Những gì chúng tôi phát hiện sớm là những người sử dụng sản phẩm không chỉ là những sinh viên mà còn là nhân viên của các công ty”, Sims nói về đối tượng người học của Codeademy. Công nhân đã trình giấy chứng nhận hoàn thành chương trình học cho người tuyển dụng để xác minh rằng họ đã học được các kỹ năng mới hoặc được các công ty của họ bồi hoàn cho phí đăng ký học.

Hôm nay, Sims nói rằng thị trường mục tiêu của Codecademy vẫn là những người tiêu dùng cá nhân muốn học mã, nhưng nhu cầu từ phía doanh nghiệp khiến Codecademy tạo ra một số tài liệu phù hợp cho các công ty. Nó thực hiện điều này bằng cách ghép các khóa học Codecademy hiện có vào một chương trình giảng dạy hoặc, ví dụ, bằng cách nhập dữ liệu của công ty vào các khóa học để người học có thể nhận ra cách áp dụng các kỹ năng mới của họ.

Coursera, mặt khác, ra mắt vào năm 2012 và bước đầu tập trung vào việc hợp tác với các trường đại học để cung cấp các khóa học trực tuyến của họ. Nhưng cũng giống như Codecademy, Coursera nhận thấy việc lựa chọn của doanh nghiệp. Người dùng đã đăng ký tài khoản trên Coursera bằng địa chỉ email công việc của họ. Chẳng bao lâu, các công ty tiếp cận Coursera với sự quan tâm đến việc cung cấp danh mục của mình cho nhân viên của họ.

Vào năm 2016, Coursera đã giới thiệu Coursera đến các doanh nghiệp và trong năm qua, thị phần của công ty học tập trực tuyến này đã tăng gấp hai lần, ước tính con số vào khoảng 1.000 công ty là khách hàng, hầu hết trong số đó có ít hơn 1.000 nhân viên, nhưng 30 trong số đó nằm trong top 500 Fortune, người phát ngôn của Coursera cho hay.

Các khóa học phổ biến nhất trong số những khách hàng này là học sâu, học máy, khoa học dữ liệu và tiếp thị kỹ thuật số. Nhiều chương trình có sẵn, như “mô-đun” ở mức độ lớn hơn được cung cấp từ các đối tác đại học của Coursera - một lựa chọn nhanh hơn và linh hoạt hơn so với việc trở lại trường, ngày càng trở nên rất quan trọng vì công nghệ phát triển nhanh và nhân viên yêu cầu đào tạo lại trong suốt 40 năm làm việc của họ (hoặc lâu hơn)

Kể từ khi Coursera dành cho các doanh nghiệp ra mắt, Maggioncalda đã đưa ra một vài kết luận về cách các công ty khai thác hiệu quả nhất các công cụ học tập kỹ thuật số để đào tạo công nhân của họ.

Có gì trong đó cho tôi?

“Những người có vẻ làm tốt nhất là những người biết,‘ Tôi cần những loại năng lực nào để dạy một số chức năng nhất định trong công ty của tôi? ’” Maggioncalda nói. Thay vì chỉ cố gắng nuôi dưỡng một nền văn hóa học tập bằng cách làm cho các khóa học trực tuyến có sẵn “phong cách quán cà phê” như một công ty perk, ông nói, các doanh nghiệp nhắm mục tiêu kỹ năng cụ thể cho từng đối tượng nhân viên để có thể gặt hái nhiều kết quả nhất. "Mọi người khá bận rộn, và họ không nhất thiết phải có thời gian hoặc muốn học những điều tổng quát," anh lưu ý.

Nhưng tại sao một công ty lại đầu tư vào việc giúp một công nhân học một kỹ năng dù rủi ro rằng họ có thể bỏ việc và mang theo kỹ năng đã được trang bị sang một công ty đối thủ?

"Bạn phải suy nghĩ về tình huống này," Maggioncalda nói. “Tôi sẽ để cho những người nhân viên của tôi thực sự lạc hậu và không phát triển và rồi họ không đi làm cho người khác, nhưng hãy xem: bây giờ bạn có một lực lượng những người nhân viên không hề đủ năng lực. "

Nếu bạn cần nó, hãy giúp xây dựng nó.

Coursera và Codecademy cả hai cũng hợp tác với các công ty để cung cấp các kỹ năng mà các đối tác thấy thiếu trên thị trường. Đầu năm nay, Google và Coursera đã hợp tác với một chứng chỉ CNTT chuyên nghiệp, sẵn sàng cho bất cứ ai, bất kể họ có nền tảng đại học hay không để dạy các kỹ năng công nghệ thông tin cơ bản mà sinh viên có thể sẽ cần tới tại bất kỳ công ty nào - không chỉ Google.

Sau đó là các quan hệ đối tác nội dung trên nền tảng khóa học trực tuyến. Để trích dẫn một ví dụ khác của Google, Coursera lưu trữ tài liệu đào tạo dành cho nhà phát triển Google Cloud. Nhân viên tại bất kỳ công ty nào sử dụng cơ sở hạ tầng Google Cloud cần kỹ năng của nhà phát triển Google Cloud. Nếu Google không tạo điều kiện đào tạo cho những công nhân này, ai sẽ làm như vậy?

Xu hướng này mở rộng ra ngoài các nền tảng khóa học trực tuyến, tất nhiên. Ngay cả tiền mã hóa đang trên đã hành động. Dash, công ty có trụ sở tại Scottsdale, Arizona dựa trên đồng tiền kỹ thuật số cùng tên, gần đây đã hợp tác với Đại học bang Arizona để cung cấp một khóa học sau đại học (bắt đầu vào mùa thu), cũng như nghiên cứu sinh. Cả hai đều tập trung vào phát triển blockchain, công nghệ làm nền tảng cho tiền mã hóa. Hàng trăm sinh viên tương lai đã nộp đơn xin học bổng cho chương trình mới, và Dash trao 20 học bổng trong năm đầu tiên này.

"Chúng tôi dành trung bình sáu tháng để giới thiệu cho những người nhân viên mới hiểu về blockchain," Giám đốc điều hành Dash Ryan Taylor nói. Nhưng ông lưu ý rằng các công ty khác di chuyển vào không gian blockchain sẽ được hưởng lợi từ hệ thống thông minh này, lặp lại lập luận của Maggioncalda rằng chiều hướng này tăng lên trên mọi phương diện, và giải thích rằng quan hệ đối tác đã đặt Dash lên hàng đầu trong tâm trí những học viên tại các hộ gia đình.

"Tôi nghĩ về nó như một vở kịch về tư duy," Taylor nói về vai trò của đối tác trong tuyển dụng. Ông giải thích rằng việc có được nhân tài  chỉ là một phần quyết định việc thành bại đối với công ty của ông, đặc biệt là vì Dash không có nhiều đối thủ cạnh tranh trực tiếp. Ngay cả khi có đi chăng nữa, các công ty đang cộng tác để tạo ra nhiều nhân tài phục vụ chung cho họ không phải là một điều không thể hiện thực, ông chỉ ra.

Khóa học sẽ cung cấp một nền tảng trong các phân nhánh pháp lý và giới hạn quy định đối với blockchain, mô hình kinh doanh để tài trợ cho các dự án blockchain và hơn thế nữa, Taylor nói. Bất cứ ai có ứng dụng công nghệ sẽ cần nền tảng đó ngoài việc nắm bắt những điều cơ bản của công nghệ này.

 “Thế giới đang thay đổi rất nhanh, chủ yếu từ toàn cầu hóa và công nghệ”, Maggioncalda nói. "Những cách mà các doanh nghiệp làm việc, các loại công việc và các loại kỹ năng cần thiết cho những công việc đó đang tăng tốc với tỷ lệ gia tăng."

 

Nguồn: entrepreneur.com

Bạn đang đọc bài: Tại sao các công ty quyết định giúp người lao động học các kỹ năng mới tại Tin tức

Biên soạn & sản xuất nội dung: bigcoinvietnam.com

Tags
Chia sẻ  
  
  
  
100% Rating
Điểm: 5 / 5
1 Bình chọn

StevenPalley

Đội ngũ dịch bài từ các trang web uy tín ở nước ngoài. Với sự đánh giá cao của các chuyên gia

Bài viết liên quan

NHẬN FREE EBOOK và REVIEW ICO HOT

"39 TIÊU CHÍ ĐẦU TƯ ICO THÀNH CÔNG và REVIEW ICO HOT hàng tuần"

© Copyright 2017 - BIGCOIN VIỆT NAM
Bigcoin Việt Nam - Phân tích đầu tư Bitcoin, Ethereum, đầu tư ICO theo 39 tiêu chí phân tích công nghệ