Gửi bài viết tới BigCoin

Thời đại của các công nghệ mới: CFO trong thời đại mới cần làm những gì để tránh tụt hậu?

Đăng bởi: StevenPalley  - 12/06/2018 - 61 lượt xem
Chia sẻ
 

Khi các công nghệ như trí thông minh nhân tạo, tự động hóa, IoT, blockchain và máy học (machine learning) đang ảnh hưởng như thế nào đến việc quyết định kinh doanh, các CFO (giám đốc tài chính) đã học cách vượt qua bằng những tính toán khôn ngoan của họ.

Những thay đổi về công nghệ trong bối cảnh kinh doanh đã đến với các giám đốc tài chính (CFO), phá vỡ hiện trạng và đòi hỏi một sự thay đổi mạnh mẽ trong vai trò của họ để đảm bảo một công ty không tụt hậu so với những tổ chức đã thích nghi nhanh chóng. Một vài năm trước đây, các công nghệ như trí tuệ nhân tạo, tự động hóa, internet of things (IoT), blockchain và máy học đã được dự đoán là sẽ thay đổi thị trường nhưng phần lớn bị giới hạn trong lĩnh vực học thuật. Tuy nhiên, điều này đã thay đổi đáng kể khi gần như tất cả các doanh nghiệp ngày nay sử dụng một hoặc nhiều công cụ này cho các yếu tố đầu vào quyết định quan trọng.

Sugata Sircar, CFO của Schneider Energy nói: “Chúng tôi đã nhận thấy vai trò của các CFO trong việc thay đổi chiến lược của công ty.” Theo ông, kì vọng vào CFO ​​đang thay đổi. Các CFO sẽ phải phân tích và tiếp cận vấn đề một cách trực quan,sâu sắc hơn. "Bây giờ họ cần phải hiểu các công nghệ mới nổi như tự động hóa và số hóa để áp dụng vào doanh nghiệp của mình", ông nói thêm.

Điều này đã được yêu cầu đối với các CFO thời kì trước, những người dựa vào các thống kê thông tin kinh doanh được chuyển tiếp tới họ bởi các nhóm bộ phận khác nhau. Quá trình này thường dẫn đến tổn thất do qua mỗi bộ phận con số có thể sai lệch dẫn đến việc cản trở CFO nhìn vào bức tranh đầy đủ. Tuy nhiên, với các công cụ mới, CFO có thể phân tích bất kỳ thống kê kinh doanh riêng biệt nào một cách chi tiết theo thời gian thực.

Sự khác biệt giữa CFO trước và nay được giải thích bởi Ajay Kumar, giám đốc cấp cao, phụ trách bán hàng ERP & EPM tại Oracle. Ông nói "Một nhà điều hành thương mại điện tử có thông tin về mọi khách hàng và giao dịch, lịch sử duyệt web của họ, họ xem gì, họ mua gì, danh sách mua hàng mong muốn của họ". “Trong mô hình kinh doanh bán lẻ truyền thống, bạn biết ai là khách hàng chính. Nhưng bạn không biết nhiều người có khả năng trở thành khách hàng chính của bạn. ”

Mặc dù những thay đổi có vẻ đáng ngại đối với một CFO thông thường, nó cũng thể hiện cơ hội tận dụng công nghệ để áp dụng vào lĩnh vực tri thức cơ sở hiện có. Tuy nhiên, quá trình chuyển đổi không chỉ đòi hỏi sự hiểu biết về công nghệ mà còn là một sự nắm bắt toàn diện đối với sự thay đổi của nó.

Các doanh nghiệp đang tích cực lựa chọn công nghệ kỹ thuật số để đưa vào kinh doanh, vì vậy, như một nhà lãnh đạo cấp cao trong tổ chức, các CFO cần cập nhật sự đổi mới này, Giridhar Sanjeevi, phó chủ tịch điều hành và giám đốc tài chính của Taj Hotels nói. “Mỗi khía cạnh khác là triển vọng của chức năng tài chính. Điều đó đang được công nghệ hiện thực hóa. Toàn bộ đề xuất giá trị mà các CFO mang lại cũng đã thay đổi. Bây giờ, CFO là các nhà phân tích dữ liệu cho doanh nghiệp, ” Sanjeevi chỉ ra.

Điều này có nghĩa là một giám đốc tài chính phải vận dụng quyền hạn của một nhà lãnh đạo trong chuyển đổi kỹ thuật số và bắt đầu sử dụng các công cụ công nghệ hiện đại trong chính bộ phận tài chính. Để có một sự chuyển tiếp kỹ thuật số trơn tru và thành công, một CFO cần phải áp dụng điện toán đám mây cho phép triển khai các công cụ công nghệ nói trên để giảm bớt chi phí, Kumar của Oracle nói. Điều này sẽ cần một sự thay đổi trong suy nghĩ của những CFO truyền thống do lo ngại vấn đề bảo vệ dữ liệu và không thích để lưu trữ nó trên một vị trí bên ngoài sự kiểm soát của họ.

“Nếu bạn muốn phân tích dữ liệu, bạn cần có khả năng tính toán lớn. Tuy nhiên, vì sức mạnh tính toán rộng lớn này chỉ được sử dụng một cách hạn chế, có thể chỉ 2 lần một tháng, một hệ thống nội bộ hóa ra lại khá dư thừa và tốn kém. Đó là lý do hầu hết các tổ chức không đầu tư vào loại công nghệ như vậy. Vì vậy, bây giờ những gì đang xảy ra là, họ đang sử dụng công nghệ trên điện toán đám mây, tốn ít chi phí hơn, ”Kumar nói thêm.

Ngoài ra, điện toán đám mây đảm bảo rằng một CFO không cẩn phải lo sợ một viễn cảnh thất bại trong việc triển khai một công cụ nhất định như một dự án thí điểm công nghệ mới trong công ty mà nó không phù hợp sẽ gây tốn kém. Các công cụ hiện đại cho phép CFO chạy một thử nghiệm như vậy và phân tích liệu nó có hoạt động tốt cho doanh nghiệp và phù hợp với việc sử dụng lâu dài hay không ?. “Mối lo ngại đó là có. Bây giờ điều công nghệ đang làm, đó là cho văn phòng tài chính, công nghệ đang làm cho nó rất đơn giản và hiệu quả về chi phí cho văn phòng tài chính để thử nghiệm với sự biến đổi, ”Kumar nói.

Hơn nữa, một CFO truyền thống có thể muốn thuê người thông thạo tài chính để sàng lọc số lượng lớn dữ liệu được tạo ra bởi các công nghệ mới mà công ty áp dụng. Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng đó là một sai lầm khi các nhà phân tích dữ liệu - những người có thể không có kiến ​​thức về tài chính – có thể họ am hiểu rất sâu về công nghệ nhưng để loại bỏ thông tin liên quan từ các đống dữ liệu tài chính lớn để phân tích sâu hơn thì rất khó.

Tuy nhiên, một câu hỏi khá hay trong thời đại công nghệ hiện đại là liệu nó có dẫn đến việc máy móc làm cho con người mất việc hay không? Câu trả lời của Kumar của Oracle khá lạc quan. "Các công việc sẽ được xác định lại, sẽ có sự thay đổi trong bản chất của các công việc," ông nói. Nhưng nó sẽ ảnh hưởng đến thị trường việc làm? "Tất nhiên là có,nhưng chỉ trong thời gian ngắn thôi" ông nói thêm, "Theo quan điểm của tôi, về lâu dài, sẽ có nhiều việc làm hơn."

Ngun: www.financialexpress.com

Bạn đang đọc bài: Thời đại của các công nghệ mới: CFO trong thời đại mới cần làm những gì để tránh tụt hậu? tại Tin tức

Biên soạn & sản xuất nội dung: bigcoinvietnam.com

Tags
Chia sẻ  
  
  
  
0% Rating
Điểm: 0 / 5
0 Bình chọn

StevenPalley

Đội ngũ dịch bài từ các trang web uy tín ở nước ngoài. Với sự đánh giá cao của các chuyên gia

Có thể bạn quan tâm

Bigcoin Việt Nam - Phân tích đầu tư Bitcoin, Ethereum, đầu tư ICO theo 39 tiêu chí phân tích công nghệ